Yaklaşık bir sene önce Değişim Doktoru Dr. Serhat Tatlı’nın hazırlayıp sunduğu programda konuk olarak Sayın Hülya Mutlu vardı.Bugünlerde yeniden izledim ve bir iki anekdot yazayım dedim.Programın ana teması Pandemi süreci içerisinde “insan” değeri üzerine idi.İki değerli insanın sohbetini kısa tutmaya çalıştım çünkü sayfalarca içerik çıkar.Siz en iyisi izleyin derim.Dr. Serhat Tatlı şöyle bir soru ile...Devamını Oku

9 Kasım 2021 tarihinde Hülya Mutlu ile Tam Üstüne Bastın yayınında konuğumuz Assan Alüminyum Genel Müdürü Goksal Gungor‘dü. Göksal Bey ile liderlik üzerine çok keyifli bir sohbet gerçekleştirdik. Başlıca konularımız liderlik yetkinlikleri, sürdürülebilirlik, kültür yaratmak ve örgüt yönetimiydi. 🟣 Zamanın en önemli yetkinlikleri nelerdir? 🟣 Sürdürülebilirlik için neler yapıyorsunuz? 🟣 Bir insanın yetenekli olduğunu nasıl anlarsınız?...Devamını Oku

Daha evvel hiç kano deneyimim olmadı. Geçen hafta  Benim Yolum Akademi tarafından Longosphere’de  düzenlenen değerler atölyesinde fasilitator olarak bulundum. Kampta kano aktivitesi de vardı. Bu basit görünen deneyimde bile aşağıdaki yetkinliklerin ne kadar önemli olduğunu fark ettim. Ve bazı yönetsel dersler çıkardım. 🍀Takım çalışması 🍀Liderlik 🍀Stres yönetimi 🍀İletişim 🍀Empati 🍀Kriz yönetimi ✍ Binerken bize verilen talimatlar...Devamını Oku

Yelp`in Talia Jane`i işten çıkarmasının ardından, internet birdenbire bu konuyla ilgili çatışan gruplara bölündü.   Taraflardan biri onun fatura ödemesi gerektiğini anlamayan yetki sahibi bir Y kuşağı olduğunda ısrar etti. Diğer taraf ise onun bakış açısını savunarak günümüzde şirketlerin çalışanlarına daha fazlasını sağlayabileceğini ve bunu yapmaları gerektiğini belirtti. Üçüncü taraf ise CEO’yu açık açık eleştiren herhangi bir çalışanın kovulmayı hak...Devamını Oku

Bangalore, Güney Hindistan’da bir teknoloji startup’ı kurucusu Archana Patchirajan, tüm çalışanlarını bir toplantıya çağırdı. Herkes yerini aldığında onlara, girişimin fonu bittiği için kendileriyle yollarını ayırmak zorunda kaldığını açıkladı. Artık onlara ödeme yapamayacaktı. Şaşırtıcı bir şekilde, Hindistan’ın gelişen Silikon Vadisi’ndeki yüksek kalibreli bu mühendis kadrosu, işlerini bırakıp gitmeyi reddetti. Onu terk etmektense maaşlarının %50’si ile çalışmayı...Devamını Oku

“Gerçek liderler başlarını eğmezler, durumu kabullenip bugünde hüküm sürmezler. Gerçeklerle yüzleşir, konfor alanını terk eder, en kuytudaki detayları görür ve geleceğin içinde şekillenirler.” Banu Aydoğan’a ait bu çarpıcı sözlerle başlayan Dünya Trendleri programı 31. bölümünde “Covid19 Sonrası Liderlik ve İş Dünyasının Dönüşümü” konusu konuşuldu. Covid19 sürecinin hayatımıza hiç beklenmedik değişimler kattığını hep birlikte gözlemledik. Çalışma...Devamını Oku

Yine Liderlik gelişim programımızdan bir kitap özeti. Liderlik Yolculuğu. Yazan değerli hocam Vedat Erol, okuyup özet derleyen ise öğrencim Bayram Sarıca. LİDERLİK YOLCULUĞUNUN AŞAMALARI Liderlik yolculuğu 9 aşamadan oluşuyor, ilk beş aşaması bu kitapta anlatılacak. Diğer altı, yedi, sekiz ve dokuzuncu aşamalar anlatılır olmaktan çok yaşanarak öğrenilen, birebir çalışmalarla yol gösterilebilen bir yolculuk evresini içeriyor....Devamını Oku

Bir süredir yönetici gelişim programlarımıza dahil ettiğimiz kitap incelemeleri bölümünden oldukça başarılı analizler ve özetler çıktı. Bu faydalı çalışmaların bir kısmını sizlere de ulaştırmak isterim. Ekrem Özbek tarafından okunup analizi yapılan Cem Kozlu tarafından kaleme alınmış Liderin takım çantası kitabının özeti aşağıdaki gibidir. Kitap 2 bölümden oluşuyor. I. Bölümde bir liderin sürekli göz önünde bulundurup...Devamını Oku

Girişimcilik ve liderlik çok iç içe geçmiş kavramlar. Birinin olduğu yerde mutlaka diğeri de oluyor. Ve girişimcilik sürecince liderler bazı konularda hatalar yapabiliyor. Girişimcilik yolculuğu doğrusal değil ve kesinlikle kolay da değil. Bu yolculukta yanlış yöne gitmek, yanlış karar vermek, hiç olmayacak insanlarla çalışmak veya hatalı bir iş stratejisi seçmek olasıdır. İster toplumu veya sosyal...Devamını Oku

Geçtiğimiz günlerde liderlik becerileri üzerine bir seminerde konuştum ‘’insanlar işlerini değil, yöneticilerini terk eder’’ dediğimde katılımcılardan birisi söz aldı ve kendi hikayesini anlattı. ‘’ Daha önce çalıştığım kurumda istifamı verdim ve ihbar sürem devam ederken genel müdür beni odasına davet etti. Onu daha evvel hiç görmediğim kadar sıcak karşıladı. Sana kendim güzel bir bir espresso...Devamını Oku