Tag

iletişim
23.11.2021 tarihinde Hülya Mutlu ile Tam Üstüne Bastın programında konuğumuz Aselsan Genel Müdür Yardımcısı Prof. Dr. Hakan Karataş’tı. Kendisi ile liderlik, çalışan gelişimi, insan kaynaklarının yönetimi, işveren markası, yetenek yönetimi konularını konuştuk. 🔹Değişimi nasıl yönetiyorsunuz? 🔹Aselsan’da değerler adına neler yapıyorsunuz? 🔹Aselsan’da yetenek yönetimi nasıl işliyor? 🔹Çalışan gelişimi adına neler yapıyorsunuz? 🔹Aselsan’da psikolojik güvenlik nasıl sağlanıyor?...
Devamını Oku
29 Eki 2021 tarihinde gazeteci ve program yapımcısı Mehmet Hamdi Bol’un konuğu Hülya Mutlu idi. Sevgili Gökhan Yılmaz’ın programdan derlediği notlarını da sizlerle paylaşmak istedik. Keyifli okumalar!   Geçen gün gazeteci ve program yapımcısı Mehmet Hamdi Bol’un konuğu,  değerli arkadaşım Eğitimci, Danışman ve Yazar Hülya Mutlu idi.Çok keyifli ve ilham verici geçen programın ana teması,...
Devamını Oku
Daha evvel hiç kano deneyimim olmadı. Geçen hafta  Benim Yolum Akademi tarafından Longosphere’de  düzenlenen değerler atölyesinde fasilitator olarak bulundum. Kampta kano aktivitesi de vardı. Bu basit görünen deneyimde bile aşağıdaki yetkinliklerin ne kadar önemli olduğunu fark ettim. Ve bazı yönetsel dersler çıkardım. 🍀Takım çalışması 🍀Liderlik 🍀Stres yönetimi 🍀İletişim 🍀Empati 🍀Kriz yönetimi ✍ Binerken bize verilen talimatlar...
Devamını Oku
Asansör konuşması denince akla gelen etkilemek ve satış yapmak aslında sadece bir benzetmedir. 1980 ve 90’lı yıllarda plaza kültürünün artmasıyla ortaya çıkan bu kavram kısa ve net bir iletişimi başlatmak için kullanılır. Asansör beklerken kurulan küçük iletişimlerin iş birliklerine olan olumlu etkisi fark edildiğinde bu kavram iş dünyasına girmiştir. Sevgili Ertuğrul Belen der ki: “Aslında...
Devamını Oku
Yeni insan kaynakları uygulamaları daha güçlü ve samimi biçimde önce insan olma boyutlarını ve duyguları hesaba katmayı gerekli kılmaktadır. Duygular hesaba katılmadığında ise karşılaşılan ve yönetilmek zorunda olunan maliyetler artmaktadır; küskünlük, yüksek çalışan sirkülasyonu, çatışma ve iş tatminsizlikleri, üretim hataları, artan müşteri şikayetleri gibi. Organizasyonlarda duygusal zeka davranışlarını geliştirmek ve bu yöndeki pratikleri arttırmak müşteri/çalışan...
Devamını Oku
Dinleniyor muyuz? Ya da dinlendiğimizi mi sanıyoruz? İlişki kurarken karşımızdakinin ne söylediğine değil de son cümlesine odaklanıyoruz. Dinlemiyoruz. Anlamak yerine haklı çıkmak için iletişim kuruyoruz. Eş zamanlı konuşma tarzını benimsiyor, takdir yerine tekdir tercihlerini, karından, arkadan ya da zihinden konuşup, soru sormadan hep anlatmayı seçiyor, yargılarımızı askıya almıyoruz. Dinlemeyi pek sevmiyor, iletişimi kuvvetlendirme yolunda pratikler...
Devamını Oku
Kriz dönemi, belirlenen çözümlerin işe yaramadığı ve beklenmedik, genelde hazırlıksız yakalanılan olağanüstü dönem ve durumlara verilen  isimdir.  Kriz dönemlerinde yönetim, denetim ve karar alma mekanizmaları genelde merkezileşir ve yapı genelde oldukça homojen bir grup tarafından yönetilir.  Bu süreçte otokratik (buyurgan) davranışların arttığını görmek mümkün olabilir. Krizin süresi uzadıkça ve şiddetlendikçe hiyerarşinin üst düzeyinde bulunanlar daha...
Devamını Oku
14 Mart tıp bayramı vesilesiyle Tüm hekimlerin ve sağlık çalışanlarının bayramlarını kutluyor, emeklerine teşekkür ediyor, eksik olmayın sağlıklı ve mutlu olun diyorum. Bugüne özel yazım hekim hasta iletişiminin incelikleri. Hacettepe merkez kampüsündeki öğrencilik yıllarında başladı sağlık camiası ile yakınlığım, Başkent Üniversitesi hastanesindeki yöneticilik yıllarımda pekişti ve sonrasında yüzlerce hastanede verdiğim danışmanlık ve eğitimlerle sağlık sektörü...
Devamını Oku
İş hayatına bir hastanede başladım, sonra farklı sektörlerde çalışsam da şartlar beni hep sağlık sektörünün içinde tuttu ve 2006 yılında başlayan hastanelere danışmanlık sürecimle birlikte sağlık sektöründen hiç kopmadım. Yüzlerce hastanede süreç iyileştirme, insan kaynakları ve kalite üzerine çalıştık. Bu çalışmaların tamamında tüm gayretim ‘’hasta odaklı süreç yönetimi’’ kültürü oluşturmaya yönelik farkındalık yaratmak oldu. Hasta...
Devamını Oku
İnsanlarda türlü türlü kötü özellikler var. Bunlar içinde en az tahammül gösterebildiğim özellik kibir. Yıllar evvel bir yerde kibir bir gözlük gibidir, gözlüğü takana herşeyi şahane gösterir amma ve lakin takan kişiyi aslında o kadar basit gösterirki bu gözlük onları alay konusu eder şeklinde bir benzetme okumuş ve çok beğenmiştim. Kibir bir girdimi kalbe köle...
Devamını Oku
1 2

Kategoriler

Son Yazılarım

Duygusal Dayanıklılık
23 Kasım 2021
Hikayeler
20 Kasım 2021
Vazgeçmemek
18 Kasım 2021

Son Yorumlar

Leyla

Kaleminize sağlık arkadaşlar.her şey Zihnimizdeki otomatik pilotu fark etmemizle başlıyor.

Resul Korkmaz

Hülya Hanım merhaba. Aksa için verdiğiniz Liderlik eğitimi ile ve bu makaleyi okuyunca ilk aklıma...

Dinar Mam.

Sabırlı olmak gerek. Şükürsüzlük bir sebep, insanları bezdiren bir diğeride, Insan Kaynakları için Türkiye'de uygulanan...