Uzun zamandır iş hayatında olan freelance ya da serbest çalışma modelleri pandemi sonrası özellikle de evden çalışma modelleri ile beraber daha da çok karşımıza çıkmaya başladı. Hülya Mutlu’nun 20 Haziran 2021 tarihli ”Tam Üstüne Bastın” programının konukları WorkFlex kurucusu Zeynep Bilgiç ve WorkFlex Bilişim Teknolojileri Bölüm Lideri Dr. Yaşar Safkan’dı. Esnek çalışma, serbest çalışma kavramları nelerdir ve bu çalışmaların şirketlere uygulanabilirliği üzerine yapılan konuşmalardan derlediğim notları sizinle paylaşmak istedim.
*Freelance – Serbest Çalışma: Aslında geçmişten beri kullandığımız serbest meslek anlamına da gelmektedir.
*Esnek Çalışma: Çalışmada zamandan ve mekandan bağımsızdır ve sonuca odaklıdır.
*Danışman: Bir kuruma gelip bilgisini aktaran kişidir. Bir nevi destekçi ve yardımcıdır.
*Bağımsız Profesyonel: Dışardan gelip bir süre firmada bordrodan bağımsız çalışan kişidir.
*Serbest çalışma modellerinin avantaj ve dezavantajları vardır.
Kişilerin buna uzak bakmasının nedenleri:
- İşin sürekliliği ya da istikrar beklentisi,
- Yeni müşteri bulma zorluğu,
- Nakit akışı – ücret belirleme,
- Gelir belirsizliği ve gelecek kaygısı.
Çekici kılan noktalar:
- Mekandan ve saatten bağımsız çalışma,
- Gelir kaynağı geliştirme – arttırma,
- Öğrenme ve gelişmeye açık olma.
Serbest çalışma modeline geçmek isteyen kişilerde bulunması gereken özellikler:
- Risk alabilir olmalılar,
- İşlerin tam devrine oturabilmesi süreci minimum 6 ay ila 2 yıl gibi bir süreç alabilir,
- Müşteri memnuniyetine önem vermek gerekir (müşteri, müşteri getirir.),
- Kişinin kendini yenileyebilmesi için vakit ayırması gerekir (kendini yenileyen bir hayat tarzı olmalı),
- İyi bir fiyat belirlemek gerekir (ne çok ucuz ne de çok pahalı).
- Çalıştığı kurumlarda kendi yeteneklerini yeterince kullanamayan kişiler için ideal bir çalışma yöntemidir. Çalıştığı kurumlardaki proje çalışmalarında fark yaratmış kişiler bu tarz çalışma yönteminde ön planda olacaklardır.
Serbest çalışmanın şirketlere faydası nedir?
Çok verimli çalışan kişiler bazen mevcut firmalara daha maliyetli gelebilir. Bunun yerine ara zamanlarda ihtiyaç oldukça ihtiyacınız olan zaman kadar serbest çalışan kullanmak daha az maliyetli olacaktır. Doğru zamanda doğru kişilerin oyuna katılmasıdır. Firmalara inovasyon sağlayacak bir çalışma modelidir. Hem kişiye hem de firmaya gelişmek için fırsat sağlayan bir yapıdır.
Kurumların karma iş gücü yapısına geçmesi için nedenler nelerdir?
- Çevik ve esnek hareket etme ihtiyacı
- Covid-19 un getirdiği belirsizlik
- Kritik yetenekleri elde tutamama
- Maliyet baskısı
- Artan rekabet
Kurumların karma iş gücü yapısına geçmesini zorlaştıran nedenler nelerdir?
- Performans, yönetim ve ölçüm zorlukları
- Regülasyon ve iş hukukundaki mevzuat eksikliği
- Kurum kültürü
- Stratejik iş gücü planlama yetkinliği eksikliği
- Bilgi gizliliği (aslında burada şirketin ‘sır’ diye nitelendirdiği kavramı net olarak belirlemesi gerekir.)
- Güvenilir ve etkin kaynak sağlama
Çalışan kişi için çeşitlilik, kendini geliştirme, mevcut yükünü hafifletmek açısından fayda sağlar. Firmalar çok boyutlu düşünmeli ve kendi yapısına uygun ihtiyaçlarına göre bir model seçmelidir. Firmaların bağımsız çalışma yapacağı kişilerde görmek istedikleri yetkinlikler: *etkin iletişim becerileri, *proje yönetimi, *zaman yönetimi, *müşteri yönetimi.
Bağımsız çalışmaya geçtiğinde en çok gelişime ihtiyaç duyulacak yetkinlikleri bireyler şu şekilde sıralıyor: *network oluşturma ve sürdürme, *bütçe ve nakit akışı yönetimi, *iş, ürün, pazar geliştirme, *müşteri yönetimi, *zaman yönetimi, *proje yönetimi, *etkin iletişim becerileri.
Etkin iletişim becerileri için önemli bir tavsiyede bulunuyorlar: *Doğru zamanda doğru yöntemle bilgi ve ya konu ile ilgili haberler vermek. *Karşılıklı güven ilişkisini, duyguları doğru yönetmek gerekir.
Yazan: Omur Pamir
Hülya Mutlu’nun WorkFlex ve freelance çalışma konulu “Tam Üstüne Bastın” yayınını izlemek için: https://www.youtube.com/watch?v=iNjDEqI14bY
Podcast için: https://open.spotify.com/episode/7bkJ94whnUpsuyDsIFQvfW
