İşe alımlarda sektör ya da iş birimi tecrübesinde ısrarcılık çoğunlukla çok abartılmıyor mu? Konu dermatoloji doktorunun beyin cerrahisi ameliyatı yapması gibi bir durum değilse, meslek zorunluluğu olan bir masa değilse bakılabilir en azından.
Kurumsal yaşamda üç ayrı sektörde ve iki ayrı iş biriminde çalıştım. Her iş değişiminde bunlar mesele oldu. Neden sektör değiştirmek istiyorsunuz? Neden farklı bir iş birimi? Yeni bir sektörü veya prosesi tanımak ve öğrenmek istiyor olabilirim ya da daha önceki deneyimimin olduğu sektörde, iş birimde bir türlü iş bulamıyor olabilirim. Bunlar adayı beceriksiz, tutunamamış ya da ne istediğini bilmeyen biri yapmaz. Sektörler ve disipler arası seyahatler yetenek havuzunu zengin kılmanın bir başka yolu. Zihninde farklı nöral patikalar olan bir çalışan oraya yaratıcılık, farklı iş modelleri veya yeni paradigma getirebiliyor.
Esneklik 21.yy lın şöyle yetkinliği böyle yetkinliği diye terennüm etmekle olmuyor. Alalım esnekliği teorinin avuçlarından ve yaşantıya çevirelim derim. Fikrini hızlı değiştirmek, yeni fikirlere açık olmak hem ruh sağlığına hem insan ilişkilerine hem de iş süreçlerine iyi geliyor.
İşe alım politikalarını bir ele almak iyi olabilir. Hani bir reklam vardı ”Sen hala annenin margarinini mi kullanıyorsun?” Beylik sözleri, basmakalıp fikirleri, 100 yıllık düşünceleri tavaf etmeyi, 1000 yıllık mülakat sorularını terk edelim derim.
Bırakalım insanlar sektör değiştirsin, hiç deneyiminin olmadığı bir iş biriminde tutkusu ile hem kendini hem işleri geliştirsin.
