Organizasyonel sistemler içindeki tüm fonksiyonlar önemli ama insan kaynakları ile ilgili zaaflara tolerans oldukça az. Bir şirkette İnsan kaynakları departmanı olsa bile eğer gerçek işlevine uygun, tüm fonksiyonlara odaklanarak çalışmıyorsa bir anlam ifade etmez. Peki, insan kaynakları nasıl olursa olmaz diye tersten bakalım mı? 1-Odasından çıkıp çalışanla iletişime geçmeyen insan kaynaklarından olmaz. 2-Rakiplerle mücadele için onlardan önce öğrenmeniz gerektiğini

Sosyal etkileşimlerde iki anın çok önemli olduğunu söylerim; karşılama ve uğurlama. Türk geleneklerinde de misafir kapıda güler yüzle karşılanır ve giderken de yine kapıdan tebessüm ve muhabbetle uğurlanır. İş hayatında bazı hususlarda kültür oluştururken Türk geleneklerine ve zarafetine bakmak bize ziyadesiyle yol gösterir. Sizlere İnsan kaynakları yönetiminde ciddi öneme haiz iki süreçten bahsetmek istiyorum. İşe

Tüm sektörlerde en önemli ihtiyaçların başında nitelikli işgücüne sahip olmak geliyor. Ancak bazı sektörlerin ve şirketlerin marka değeri oldukça zayıf. Bazen işverenler rakiplerin çalıştırdığı kişilerin yetkinliklerine gıpta ile bakar ve onları istihdah ediyor olmalarını şanslı olmaları ile açıklar. Aslında iyi işveren markası yaratmaya gayret edip doğru insanları şirketlerine çekmek ve tutundurmak için çalışmış olmaları alternafi

Tagged under:
TOP