İkigai, bir kişisel gelişim kitabı olup, diğer kişisel gelişim kitaplarından ayıran bazı özelliklere sahiptir. Kişisel gelişim kitaplarında yazarlar kendi bilgi ve tecrübeleri doğrulusunda insanları yönlendirme çalışmışlardır. Ikigai’de ise Hector Garcia ve Francesc Miralles tarafından yazılmış. Ve bir araştırma kitabı. Yazarlar Japonya’nın Okinawa adasında yaşayan insanların arasına karışmış uzun zamanlar onları takip etmiş, analiz etmiş ve

Yönetici Koçumuz ve ilham kaynağımız Hülya Mutlu’nun tavsiyesiyle okuduğum bu kitap, birçok alanda uygulanabilecek ve önemli ölçüde performans artışı sağlayacak SCRUM tekniğinden bahsediyor. Kitap çok faydalı bilgiler içerdiği için kısa bir özet ile sizlere de ulaştırmak istedim. Üretkenliğinizi 8 kat arttırmak ister misiniz? Bir üretebileceğiniz zamanda sekiz üretmek. Kulağa hoş geliyor değil mi? Scrum ile

Liderlik gelişim programı öğrencilerimden Işıl Işınay tarafından okunarak sınıfta üzerine tartıştığımız kitaplardan birisinin özetini kendisi çıkardı ve ben de daha fazla kişinin istifade etmesi isteği ile sizlerle paylaşıyorum ve kendisine teşekkürlerimi iletiyorum. Ø DÜRTME (NUDGE) – RİCHARD H. THALER ve CASS R. SUNSTEİN Daha sağlıklı, daha zengin ve daha özgür bir hayat için bizi doğru

Tagged under: ,

Liderlik yolculuğu

Pazar, 21 Ocak 2018 by

Yine Liderlik gelişim programımızdan bir kitap özeti. Liderlik Yolculuğu. Yazan değerli hocam Vedat Erol, okuyup özet derleyen ise öğrencim Bayram Sarıca. LİDERLİK YOLCULUĞUNUN AŞAMALARI Liderlik yolculuğu 9 aşamadan oluşuyor, ilk beş aşaması bu kitapta anlatılacak. Diğer altı, yedi, sekiz ve dokuzuncu aşamalar anlatılır olmaktan çok yaşanarak öğrenilen, birebir çalışmalarla yol gösterilebilen bir yolculuk evresini içeriyor.

Keyif Aş

Pazar, 14 Ocak 2018 by

Liderlik gelişim programlarımızda okuma kısmında ilham veren kitapları okuyor ve kısa sunumlar yapıyoruz. Katılımcımız Sevda Sağlam tarafından okunarak gruba sunumu yapılan kitaplardan KEYİF AŞ, iyi hissettiren bir çalışma ortamı yaratarak insanları oldukça mutlu ve verimli hale getirmeyi başarmış bir organizasyonu anlatmış. İlham vermesi için burada sizlerle de paylaşmak istedik. Sıra dışı şirketin adı MENLO. Edison’un

Liderin takım çantası

Pazar, 10 Aralık 2017 by

Bir süredir yönetici gelişim programlarımıza dahil ettiğimiz kitap incelemeleri bölümünden oldukça başarılı analizler ve özetler çıktı. Bu faydalı çalışmaların bir kısmını sizlere de ulaştırmak isterim. Ekrem Özbek tarafından okunup analizi yapılan Cem Kozlu tarafından kaleme alınmış Liderin takım çantası kitabının özeti aşağıdaki gibidir. Kitap 2 bölümden oluşuyor. I. Bölümde bir liderin sürekli göz önünde bulundurup

Bir empati hikayesi

Pazar, 03 Aralık 2017 by

Eğitimlerin bazı kısımlarında katılımcılarımdan hikaye anlatmalarını rica ederim. Sonra konuyu o hikayenin içindeki duygular üzerinden anlamaya çalışırız. Bu hikayeler, bazen beni çok etkiler. Geçtiğimiz günlerde biz empati yapmak üzerine konuşurken, bir empati hikayesi rica ettim ve bir hastanede uzmanlığı yoğun bakım hemşireliği olan ve yazıdaki fotoğrafta yer alan bir hemşire hanım bir hikayesini anlattı. Hikaye

Tagged under:

Cimri.com’un CEO’su Serkan Koç, sokakta su satan kız çocuğundan etkilendi ve onu deneyimlerini anlatması için davet etti. Bir CEO su satan çocuktan ne öğrenebilir? İşte çocuğun verdiği ders… Sokakta su satan Gülru’dan şirket CEO’suna ders! Bu 13 yaşındaki kızın adı Gülru. Cimri.com CEO’su Serkan Koç sokakta su satarken görmüş ve ondan alacağı dersler olduğunu düşünmüş.

Basitlik kanunları

Cumartesi, 11 Kasım 2017 by

Yaşamın diğer alanlarında olduğu gibi iş yaşamında da işleri, süreçleri basitleştirmekten imtina ediyoruz. Karmaşık olanın karizmatik durma ihtimalini seviyoruz. Anlaşılması zor sunumlara maruz kalıyoruz. Kısa olmayan, sonsuza uzanan mailler alıyoruz. Ürünün özünü ve çözümü anlatmaktan uzak kataloglar, kullanıcı olarak meydan okumamıza neden olan web sayfaları ile sınanıyoruz. “Bir tek ben mi anlamadım bunu?”dedirten eğitimlere katılıyoruz.

Bazı insanlar neden terfi edemez?

Perşembe, 02 Kasım 2017 by

Bazı insanlar neden uzun uzun bekler ama terfi alamazlar? Adına kısır döngü denilen hikayede ne uzar ne kısalırlar. Başkalarının yükselişlerini ve bekledikleri pozisyonların dışardan alımlarla kapatıldığını izlemekle kalırlar. Çoğu asla işi savsaklamaz, sabahları geç kalmaz, mesai için naz yapmaz, ağır projeden kaçmaz, seyahate giderken ağlamaz, paraya çok kafayı takmaz. Ama yine terfi alamaz. Terfi için

TOP